Oferta Biznes
Szkolenia
Równowaga między życiem zawodowym a osobistym
Cele szkolenia:
Każdy człowiek chciałby osiągać sukcesy w pracy, a jednocześnie mieć udane życie osobiste. Tymczasem coraz więcej osób czuje, że bardzo dużo swojego czasu poświęca pracy zamiast rodzinie czy sobie. Czy można dziś mieć czas nie tylko na pracę zawodową, ale również dla siebie, dla rodziny oraz na działalność społeczną? Dzięki temu szkoleniu uczestnicy odpowiedzą sobie na to pytanie.
Grupa docelowa
Szkolenie skierowane jest do menedżerów, właścicieli firm, dyrektorów i specjalistów ds. personalnych.
Przebieg szkolenia:
- Argumenty ekonomiczne za równowagą między życiem zawodowym a osobistym
- Kontrolowanie czasu pracy
- Integrowanie życia zawodowego i pozazawodowego
- Jak uzyskać w pracy i życiu pozazawodowym to, czego się pragnie
- Świadczenia pracownicze a wspieranie równowagi między życiem zawodowym i osobistym
- Procesy wspierające równowagę między życiem zawodowym a osobistym
- Szkolenia i inne rodzaje wsparcia programów na rzecz równowagi między życiem zawodowym
a osobistym
- Menedżer liniowy jako wzorzec osobowy
- Równowaga między życiem zawodowym a osobistym z perspektywy zespołu
Co po tym szkoleniu uczestnicy będą potrafili?
Szkolenie z perspektywy zarówno pracodawcy, jak i pracownika, zawiera wiele praktycznych wskazówek, jak osiągnąć równowagę między życiem zawodowym a osobistym.
Porusza takie kwestie jak:
- argumenty ekonomiczne, czyli konkretne korzyści dla pracodawców wynikające z inwestowania w programy wspierające równowagę między życiem zawodowym a osobistym,
- rozwiązania, które sprzyjają zachowaniu tej równowagi, dotyczące czasu i miejsca pracy oraz świadczeń wspierających elastyczną organizację pracy (np. ruchomy czas pracy, wspólny etat, roczne rozliczanie czasu pracy, skompresowany tydzień pracy, dzielenie stanowiska, praca w domu),
- rola menedżera liniowego w zmienianiu kultury organizacji na sprzyjającą osiąganiu równowagi,
- model jakościowy równowagi między życiem zawodowym a osobistym.
Metody i formy szkoleniowe:
- Zasada 70/30 (Zajęcia praktyczne/Zajęcia teoretyczne)
- Zasada "bez barier" - jak najmniej barier fizycznych i psychologicznych (bez oceny personalnej, bez stołów i przyborów biurowych)
- Forma zabawowa - gry i zabawy symulacyjne
- Forma wykładu z prezentacją multimedialną
- Forma rozmowy moderowanej i dyskusji plenarnej
- Forma warsztatów w grupach i podzespołach
- Metoda case study - scenki z życia zawodowego
<- Powrót || Badania
